Beschaffungsmanagement

Unser Leistungsportfolio*

 

• Bedarfsermittlung (Bedarfszeitpunkt, Qualität und Menge)
• Beschaffungsplanung (Zur richtigen Zeit am richtigen Ort)
• Beschaffungsrecherche, Angebote einholen und auswerten
• Eingangsprüfung (Menge und Qualität)
• Rechnungsprüfung (Menge und Preis)
• Make or Buy Analysen
• Fremdproduktvergleich bei unterschiedlichen Lieferanten
• Optimierung A-, B-, C-Teile Beschaffung
• Bestandsreduzierung und Optimierung der Verfügbarkeit
• Verringerung Logistikaufwand
• Einkaufsprozesse optimieren
• Reduzierung von Einmal- und Kleinstbestellungen

 

 

 

 

 

* Da jeder Betrieb unterschiedliche Strukturen und Anforderungen besitzt, ist unser hier aufgeführtes Leistungsportfolio nur exemplarisch.

 

In einem gemeinsamen Gespräch analysieren wir zusammen mit Ihnen die für Sie notwendigen und gewünschten Lösungen.